改造在全国范围内开始提速，但在燃煤电厂环保技术日益先辈的同时，超标排放的征象却从未停止。一方面，发电企业每年投入大量资金、应用各种先辈技术，努力想要摘掉“高污染”的帽子，另一方面，因为调度、经营等各种客观与人为因素，电企排放不达标变压器厂/、环保设备运行不合规等举动屡禁、屡罚不止。环保技术无法敏捷推广，环保设备无法有用运行，实质上造成了虚耗，而市场化水平过低是造成这一征象的缘故原由之一。
十八届三中全会明确提出，要“建立吸引社会资本投入生态环境珍爱的市场化机制，推行环境污染第三方治理”，环境治理由“谁污染、谁治理”向“污染者付费潍坊网站制作，专业化治理”方向变化，鼓励更多专业的环保公司参与进环保设备的现实运行当中。然而，我国目前电力环保项目的招标模式仍以E（工程总承包）为主，BOT（建设-运营-移交）及委托经营等交由第三方环保公司运行的项目数量很少，据环保行业人士吐露，其所占比例仅为5%左右。
根据中电联发布的统计信息，截至2015年底，我国火电机组脱硫、脱硝分别有1.067亿千瓦、0.44亿千瓦以特许经营模式运营；委托运营方面则分别为2755万千瓦和680万千瓦。而2015年我国火电装机总容量为9.9亿千瓦，其中煤电为8.8亿千瓦。我国煤电机组环保设备现实由第三方环保公司进行运营的比例极低网站排名，是不争的事实。
E与BOT本质区别在于初始投资（E由电厂方投资运行，BOT由环保企业投资，环保企业运行收回投资后移交业主电厂），两种模式对于环保企业天资的要求并无显明区别，详细选择哪种模式由电厂方决定。从历史的角度来看，E模式对于工期、合同报价等方面比较容易确定，“交钥匙”的模式也有利于保证工程质量。然而，随着行业发展内外因素发生转变，E模式在电力环保项目上存在的各种题目均已展现。
五大发电集团旗下均拥有本身的环保公司，这些公司在五大发电旗下电厂进行环保改造招标时会与其他民营企业一同参与竞争，这让民营企业对电企E公开招标环节的公正性产生了质疑。有环保公司指出，电厂方出具的招标文件在敲定之前会根据前期和各个供给商之间的沟通进行确定，技术路线、天资要求、业绩要求、工期等方面的限制存在暗箱操作的情况，直接体现为一大部分的大型电厂环保改造项目均由五大发电内部环保公司中标，留给民营环保企业的市场空间大打扣头。
“十二五”以来，环保企业敏捷崛起，市场竞争愈发激烈。公开招标过程中的低价竞争情况本就让各个公司压力不小，拥有发电集团背景的环保企www.tjsdtl.com/业更让民营环保企业严重。客观上，拥有央企背景的环保公司在资金、技术贮备等方面实力丰富，完全具备相干天资，但它们并非真正意义上的“第三方”。
大型电力集团作为央企，其资产配置多呈现“大而全”的特点，环保公司与地方发电公司同为集团资产，权求全谴责以明晰，日常管理、运行上缺乏实质性的互相监督，集团内部的人脉、层级等关系每每比合同更能主导纷争。这种情况下，环保公司与业主电厂无法星散，“第三方治理”无从谈起。
相比之下，民营环保企业与业主电厂维系关系的唯一纽带就是合同，合同对于双方应尽任务的明确规定也是解决争议的最有用束缚，可以确保甲乙两方相互监督，肯定程度上削减环保事故发生的可能性。环保企业专业的运行和管理团队可以最大限度地发挥减排设备的功能，并按照合同要求保证达标排放。
从电力行业绿色发展的角度考虑，推进第三方治理是大势所趋，大型发电集团对于内部环保企业的珍爱将在后续的改革发展中渐渐变化。但对发电企业而言，主体责任的归属才是最大的担忧。
法律层面上，“谁污染谁治理”的实质没有变，污染的责任主体仍明确为排污企业。制订合同条目时，电厂可以将违规排放的经济处罚转移给环保公司滴灌管生产厂家，但当情节紧张至构成刑事责任时则无法转移。法律上的滞后现实加大了电厂引入第三方治理的风险，对于没有接触过的新公司、新技术，电厂方出于责任归属与安全层面等考虑打包钢带，不敢贸然“试水”。
此外，目前除了国家提出的原则性要求，可现实操作的配套政策仍缺失。也有第三方环境服务公司透露表现，现有的财税、金融等政策中，还缺乏对环境污染第三方市场治理机制构建的支撑。在市场环境方面，还没有形成公开成熟的交易机制和双方对接的市场，信息平台、诚信系统等也都不健全。
电力环保改造市场距离真正意义上的市场化，还有很长的路要走。运营模式的创新、配套政策的跟进、诚信系统的健全，必要相干当局部门、电厂、环保公司的通力合作。以推行“污染者付费”的理念来明确权责，引入专业的第三方环保公司，在保证专业性的同时，让监督发挥作用，并行使市场的手段降低治理成本，是电力环保市场发展的必然趋势。 此文章转载自北极星电力网，吕梁变压器厂家电气在线登载此文出于传递更多信息之目的，文章内容仅供参考。
